一、貫徹執行國家和上級部門的法律、法規及公司的各項規章制度。在總經理的領導下負責公司日常工作。
二、組織和領導所有工作人員及時完成生產任務并負責日常生產管理工作。
三、積極協調好各部門(技術、設備、材料、銷售)的工作關系，做到記憶而不忙人，井井有條，使個部門的聯系不脫節，不獨斷專行。有矛盾時，分清主次，積極協調，合理安排。
四、根據公司設備運轉、車輛運輸，材料供應等情況科學合理安排生產任務。
五、組織和領導各部門搞好質量控制和設備維修保養工作，加強安全工作的監督，檢查力度，及時發現事故隱患，定期組織召開安全 預防分析會，確保設備及人身的安全。
六、加強產品質量與服務質量的管理，隨時與客戶溝通交流，樹立質量良好、客戶至上的宗旨。
七、負責公司的環境衛生和內務衛生的監督、檢查工作保證良好的工作與生活環境。
八、健全和完善各部門各崗位人員崗位操作規程，并監督其按操作規程進行安全操作。
九、強化質量、安全意識做到天天講安全，處處講質量，在保證和安全質量的前提下提前完成年度計劃指標。
十、嚴抓各個生產環節的成本管理，努力做到節能降耗，把成本下降，合理安排費用開支，厲行節約。
十一、加強學習，不斷提高自身的業務水平和管理水平，帶領各部門人員樹立良好的企業形象。
十二、以身作則，密切聯系職工生活，注重工作方法，教育全體職工愛崗敬業，為公司的全面發展盡職盡責。
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